ورود |  ثبت نام |  نقشه وب سایت
شنبه 21 تیر 1399
اخبار
1399/03/13 04:52

شرکت سیمان نهاوند در راستای تحقق عملی شعار «جهش تولید» گام برمی‌دارد

شرکت سیمان نهاوند در راستای تحقق عملی شعار «جهش تولید» گام برمی‌دارد
با سلام و تبریک سال نو خدمت جنابعالی، به عنوان شروع مصاحبه و به منظور آگاهی همکاران و سایر مخاطبان نشریه، لطفا بفرمائید عملکرد کلی شرکت سیمان نهاوند در طول سال گذشته به چه صورت بوده است؟

به نام خدا؛ لازم است در ابتدای این گفتگو مجددا آغاز سال جدید را خدمت همکاران شاغل در مجموعه‌ی سیمان نهاوند تبریک و تهنیت عرض کنم؛ انشاءالله که سال پیش رو سالی توام با سلامت و بهروزی برای تمامی عزیزان و خانواده‌ای آنان باشد و اینکه بتوانیم با همدلی و همکاری بخش‌های مختلف، حرکت رو به جلو و موثری داشته باشیم.

شرکت سیمان نهاوند در سالی که گذشت حائز موفقیت‌های چشمگیری در حوزه‌های مختلف شد که جا دارد ضمن تقدیر از تلاش ها و کوشش های مجموعه‌ی کادر مدیریتی و کارکنان سخت‌کوش، به تعدادی از آنها اشاره کنم.

جبران زیان انباشته شصت میلیارد تومانی در طی دو سال اخیر و پرداخت بخش مهمی از بدهی‌های ارزی و ریالی شرکت که یا پیگیری‌ها و زحمات بی وقفه‌ی مدیران ارشد و دلسوزی پرسنل فداکار و همکاری دستگاه‌های ذیربط محقق شد، انتخاب شرکت سیمان نهاوند به عنوان تنها صنعت سبز استان همدان در سطح کشور، کسب موفقیت در فرآیند جایزه‌ی تعالی سازمانی، تمدید گواهینامه‌های ایزو 9001، ایزو 14001 و ایزو 45001 پس از انجام ممیزی مراقبتی، تقدیر از مدیر کنترل کیفیت شرکت سیمان نهاوند در همایش ملی استاندارد که نشان از عزم و تلاش شبانه‌روزی این واحد صنعتی در تولید محصولات باکیفیت و توجه به نیاز مشتریان دارد، تجلیل از مدیریت مجموعه در جشنواره ملی انتخاب چهره برتر حوزه کارآفرینی و ... تنها بخشی از موفقیت‌های کسب شده‌ی در سال 1398 می باشد.

در حوزه‌ی بازراریابی نیز باتوجه به رکود ساخت و ساز در سطح کشور، صادرات کلینکر به خارج مورد توجه ویژه قرار گرفت و موفقیت‌های مهمی نیز در این خصوص به دست آمد که از آن جمله انجام صادرات به بازارهای جدید شامل برخی کشورهای آفریقایی را می‌توان ذکر کرد.

طی سال گذشته فعالیت‌های عمده‌ای نیز در بخش تعمیرات و نگهداری اساسی خط تولید توسط پرسنل زحمتکش بخش‌های فنی و تولیدی انجام شد که نتیجه آن اورهال شدن کارخانه جهت تداوم فعالیت و تسریع در روند جهش تولید بوده است.

همچنین در سال مالی گذشته در راستای کاهش و مدیریت هزینه های جاری اقدامات قابل توجهی در بخش تولید صورت گرفته که به عنوان نمونه می‌توان به کاهش سطح وابستگی به بیرون در انجام برخی تعمیرات اشاره کرد که همین موضوع مستقیما به کاهش هزینه‌ها و آموزش عملی نیروهای جوانتر منجر شده است.

در همین رابطه، انجام عملیات‌هایی مانند وایرلس کردن سیستم کنترلی استاکر و ریکلایمر، تعمیرات مربوط به دستگاه‌های جوش و سایر تجهیزات مانند دستگاه ‎‌های هیلتی در داخل کارخانه،  تعمیرات اساسی سیلوی یک مواد و سیلو های شماره دو و سه سیمان برای نخستین بار، شروع تعمیرات اساسی بخش‌هایی از بدنه برج خنک‌کن که طی چند سال گذشته ورق آن دچار آسیب شده بود و تاثیر منفی در پروسه  تولید داشت، تعمیرات اسلیپ رینگ میل‌فن آسیاب مواد که برای اولین بار توسط مهندسان داخلی شرکت و در داخل کارخانه انجام می‌شد، نسوز‌کاری کلساینر به میزان ۱۹۰ تن با بتن گانینگ که این مورد نیز برای اولین مرتبه با این حجم بتن در کلساینر انجام شده است.

در حوزه‌ی انرژی نیز شرکت در سال گذشته توانست سیستم مدیریت انرژی ایزو 50001 خود را با انجام ممیزی مراقبتی و موفقیت در آن برای یک دوره دیگر تمدید کند؛ همچنین با مشارکت سیمان نهاوند در طرح مدیریت بار تابستانه، این واحد صنعتی توانست با اجرای بالای ۹۰ درصدی الزامات این طرح، کارخانه سیمان نهاوند مشمول بیش از دو میلیاردو سیصد میلیون تومان تشویق و تخفیف اداره برق شده است.

باتوجه به اینکه سال 1399 از سوی مقام معظم رهبری به عنوان سال «جهش تولید» نامگذاری شده است، لطفا اقدامات و برنامه‌های شرکت سیمان نهاوند را در خصوص تحقق عملی این شعار بیان بفرمائید.

اگر به نامگذاری‌های صورت گرفته توسط مقام معظم رهبری طی سال‌های اخیر نگاه کنیم، بیش از پیش به اهمیت و جایگاه تولید ملی پی خواهیم برد؛ مفاهیمی چون اقتصاد مقاومتی، تولید و اشتغال، حمایت از کالای ایرانی، رونق تولید و سرانجام «جهش تولید» که برای سال پیش رو در نظر گرفته شده است به روشنی ضرورت تلاش برای افزایش تولیدات داخلی را نشان می‌دهد.

شرکت سیمان نهاوند همواره طی سال‌های اخیر به عنوان یک واحد تولیدی به دنبال بهره‌گیری از حداکثر توان و ظرفیت تولید خود بوده و با استفاده از تجربه‌ی گرانسنگ مدیران و دلسوزی نیروهای جوان، مستعد و با دانش خود تا حدود بسیار زیادی در این امر موفق بوده است که تحقق  869 هزارتن تولید کلینکر معادل  97  درصد تولید بودجه در سال گذشته و تحویل داخلی 686 هزار تن  و صادرات  246 هزار تن که جمعا  932 هزار تن معادل 100% درصد از بودجه انواع محصولات به خارج از کشور، از دلایل این ادعا می باشد.

همانگونه که رهبر معظم انقلاب در بیانات نوروزی خود اظهار داشتند، این جهش تولید باید تاثیر مثبت در زندگی مردم ایجاد کند و به عقیده‌ی بنده فحوای کلام ایشان استفاده از ظرفیت‌های علمی جوان موجود در کشور برای تولید محصولات با کیفیت و دارای قدرت رقابت جدی با نمونه‌های خارجی است تا رضایت مصرف کننده نیز تامین گردد.

به همین منظور در شرکت سیمان نهاوند تمامی برنامه‌ریزی‌ها علاوه بر تلاش برای افزایش تولید، افزایش کیفیت و کسب رضایتمندی مشتریان خواهد بود؛ کارخانه سیمان نهاوند ضمن دارا بودن واحد مجهز آزمایشگاهی برای آنالیز لحظه به لحظه‌ی کیفیت محصولات، از یک آزمایشگاه اختصاصی بتن نیز سود می برد که با وجود آن دغدغه‌ها و نیازهای خریداران نیز تامین شده و هر چه بیشتر بر کیفیت محصولات تولیدی این مجموعه می افزاید.

طی سال گذشته چه اقداماتی از سوی شرکت سیمان نهاوند در راستای افزایش راندمان و رفع موانع تاثیرگذار در امر فروش برداشته شده است؟

از اقدامات صورت گرفته در افزایش راندمان سوددهی شرکت می‌توان به فروش هوشمندانه محصولات کارخانه با در نظر گرفتن سهم بازار و رضایت مشتریان اشاره کرد به نحوی که فروش سیمان نهاوند در بهترین شرایط زمانی و همچنین ایده‌آل‌ترین بازار و نوع فروش اعم از داخلی یا صادرات، صورت گرفته است.

علیرغم وجود مشکلات عدیده که از سالیان گذشته و حال در بخش حمل و نقل جاده‌ای و ریلی برای حمل محصولات کارخانه وجود دارد و با وجود تمامی کمبودهای منطقه و علی‌الخصوص موضوع اعتراضات عمومی رانندگان بخش حمل و نقل جاده‌ای، خوشبختانه سیمان نهاوند با تمهیدات اتخاذ شده و همدلی و همکاری مدیریت و کارکنان مجموعه، مساعدت نهادهای مرتبط استانی، شرکت‌های حمل و نقل و رانندگان زحمت‌کش توانست با کمترین تنش مواجه شود.

امیدواریم در سایه‌ی این همدلی و همکاری مشکلات بخش حوزه حمل و نقل سیمان نهاوند در سال پیش رو کاهش و ان‌شاءالله برای همیشه رفع گردد.

طی سال‌های اخیر صنعت سیمان دستخوش تحولات و نوسانات عدیده‌ای شده است، تحلیل جنابعالی از روند اتفاقات گذشته و همچنین چشم‌انداز پیش رو چیست؟

صنعت سیمان کشور علاوه بر مشکلات قدیمی، در سال گذشته نیز تا حدود زیادی متاثر از تحولات سیاسی و اقتصادی منطقه و جهان بوده است.

خروج آمریکا از توافق‌نامه برجام در کنار سیاست‌های داخلی اتخاذ شده در حوزه‌ی صادرات، عملا تصور گشایش در این حوزه‌ را به یاس مبدل کرد؛ افزون بر این، رکود محسوس در پروژه‌های عمرانی و کاهش تقاضای داخلی که ناشی از پایین آمدن آمار ساخت و ساز در کشور بود به عنوان چالش‌های تاثیرگذار صنعت سیمان در سال 98 قابل ارزیابی است.

متاسفانه رقابت ناسالم برخی شرکت‌های داخلی و عرضه‌ی محصولات ارزان‌تر از هزینه‌ی تمام شده نیز باعث شد تا قیمت سیمان به رغم افزایش ابتدای سال، عملا کاهش داشته باشد!

در کنار این تحولات اما نگاه شرکت سیمان نهاوند و برخی دیگر از کارخانجات سیمانی به بازارهای نو باعث شد تا فقدان بازارهایی همچون عراق تا حدودی جبران شده و درآمد حاصل از فروش کلینکر باتوجه به افزایش نرخ ارز، به کمک شرکت‌های سیمانی بیاید.

به اعتقاده بنده اتخاذ راهکارهای مناسب به منظور توسعه بازارهای صادراتی، استفاده از ایده‌های نو در صنعت سیمان، تولید محصولات جدید، تلاش برای اخذ استانداردهای کیفی به‌روز در صنعت سیمان به منظور حضور آسان‌تر در بازارهای بین‌المللی، بهره‌مندی از فرصت‌های سرمایه گذاری خارجی در صنعت سیمان، توجه به نیاز مشتری در حوزه‌ی بتن آماده، تلاش برای رفع دغدغه‌های زیست‌محیطی و نظایر آن می تواند به اعتلای صنعت سیمان کشور کمک کند.

در خصوص وضعیت صنعت سیمان در سال پیش‌رو، به نظر می‌رسد بازنگری در قیمت سیمان لازم باشد؛ نکته دیگر اینکه در صورت شروع طرح‌هایی مانند مسکن ملی بتوان نسبت به افزایش تقاضای مصرف داخلی امیدوار بود.

به هر حال، تلاش برای یافتن بازارهای صادراتی جدید و تمرکز بر افزایش تولید محصولات باکیفیت می تواند به رونق گرفتن کارخانجات سیمانی کمک کند.

به طور کلی پیش بینی آینده بستگی به عملکرد و تلاش امروز ما دارد؛ البته بخش مهمی از آینده به تصمیمات کلان در سطوح داخلی و بین المللی مرتبط است اما در سطوح پایین‌تر نیز می‌توان با اتخاذ روش‌های درست و پیش‌بینی از شرایط بازار، به دنبال خلق راه حل‌های نو و اثربخش بود. بهره‌گیری مناسب و هوشمندانه از منابع و ظرفیت‌های موجود نیز می‌تواند تا حدود زیادی ما را به آینده امیدوار کند.

در خصوص شرکت سیمان نهاوند نیز تلاش ما و همکاران شاغل در بخش های مختلف مجموعه در ابتدا حفظ کیفیت محصول و رضایتمندی مشتریان فعلی بوده و انشاءلله در ادامه نیز بتوانیم با دست‌یابی به بازارهای جدید، افق‌های بهتری را برای مجموعه‌ی سیمان نهاوند و صنعت سیمان کشور ترسیم کنیم.

یکی از چالش‌های اخیر کشور ما و سایر نقاط جهان، شیوع ویروس کرونا می‌باشد؛ فراگیر شدن این بیماری و اقدامات صورت گرفته در پیشگیری از آن تاثیر مستقیمی بر فعالیت بیشتر صنوف به خصوص شرکت‌ها و صنایع تولیدی داشته است. اقدامات شرکت سیمان نهاوند در حفظ توامان روند تولید و سلامت کارکنان چه بوده است؟

ابتدا بر خود لازم می‌دانم از تلاش‌های کادر درمانی کشور که از ابتدای شیوع ویروس کرونا تا به امروز دلسوزانه و در نهایت ایثار و از خودگذشتگی فعالیت داشته‌اند تشکر کنم.

متاسفانه شیوع این اپیدمی علاوه بر تهدید سلامت عمومی مردم و گرفتن جان تعدادی از هموطنانمان، تاثیرات منفی بسیاری نیز بر وضعیت اقتصادی و فعالیت مراکز تولیدی و ... گذاشته است؛ ما در مجموعه‌ی سیمان نهاوند در عین حال که توقف کامل چرخه‌ی تولید را برخلاف مصالح شرکت و منافع ملی می‌دانستیم، از همان ابتدای اعلام رسمی شیوع ویروس کرونا با اتخاذ تصمیمات بهداشتی سعی در کاهش مخاطرات ناشی از فعالیت‌های جاری کارخانه داشته‌ایم.

کاهش ساعت کاری نفرات روزکار، حذف ساعت‌زنی روزانه در هنگام ورود و خروج کارکنان به منظور جلوگیری از ازدحام نفرات، انجام عملیات تب‌سنجی از تمامی مراجعان، حذف تمامی تجمعات و تعطیلی رستوران غذاخوری، نمازخانه، سالن ورزشی و ...، انجام روزانه‌ی عملیات گندزدایی شامل تمامی اتاق‌ها و دفاتر کار، درب‌ها، تجهیزات قابل ضد عفونی، سرویس‌های ایاب و ذهاب، خودروهای پرسنل و تمامی مراجعان و همچنین تحویل روزانه ماسک جهت تمامی نیروها و تحویل دستکش و سایر ملزومات برای نفرات شاغل در پست هایی که ارتباط بیشتری با رانندگان و ارباب رجوع دارند از اقدامات صورت گرفته طی این مدت بوده است.

علاوه بر این، کنترل و رصد موردی افراد مشکوک و پیگیری وضعیت جسمانی نفرات مشکوک با همکاری مرکز بهداشت شهرستان نهاوند، تامین و توزیع مستمر ماده ضد عفونی کننده دست و سطوح بین کلیه پرسنل و همچنین تحویل پک بهداشتی شامل الکل ضدعفونی، دستکش و ماسک به تمامی کارکنان بخشی دیگر از اقدامات انجام شده می باشد.

به عنوان جمع‌بندی نهایی اگر مطلب یا موضوعی باقی مانده است بفرمائید.

ناگفته پیداست که سرمایه ی انسانی خوب و کارآمد یکی از مهمترین عوامل پیشرفت و ارتقاء هر سازمانی محسوب می شود. شرکت سیمان نهاوند یک مجموعه ی توانمند متشکل از نیروهای جوان و متخصص، تلاشگر، متعهد و دلسوز است که همین ویژگی باعث امیدواری نسبت به آینده می شود.

پیش بینی آینده بستگی به عملکرد و تلاش امروز ما دارد؛ البته بخش مهمی از آینده به تصمیمات کلان در سطوح داخلی و بین‌المللی مرتبط است اما در سطوح پایین‌تر نیز می‌توان با اتخاذ روش‌های درست و پیش‌بینی از شرایط بازار، به دنبال خلق راه‌حل‌های نو و اثربخش بود. بهره‌گیری مناسب و هوشمندانه از منابع و ظرفیت های موجود نیز می تواند تا حدود زیادی ما را به آینده امیدوار کند.

در خصوص شرکت سیمان نهاوند نیز تلاش ما و همکاران شاغل در بخش‌های مختلف مجموعه در ابتدا حفظ کیفیت محصول و رضایتمندی مشتریان فعلی بوده و ان‌شاءلله در ادامه نیز بتوانیم با دست‌یابی به بازارهای جدید، افق‌های بهتری را برای مجموعه‌ی سیمان نهاوند و صنعت سیمان کشور ترسیم کنیم و به تحقق شعار کلیدی و محوری امسال که همان «جهش تولید» است دست یابیم




نظرات

نظر شما
نام ( الزامی ) :  
پست الکترونیکی ( الزامی ) :    
متن :  

برچسب ها : 
طراحی و پیاده سازی : پورتال ساز